现在，国内企业主要集中在经济责任审计，包含内部审计和财务审计方面，同时在不同程度上，也拓展了多少的绩效审计。伴随国内经济的进步和企业内部管理的需要，绩效审计应该更广泛的应用到企业内部审计当中，特别是部分基于风险导向的审计管理应该成为企业内部审计进步的要紧方向。但，因为国内企业在传统意义上其内部绩效审计目的不清楚、认识不明确，在具体审计范围和内容方面，审计方法和办法都相对较为落后，审计职员综合素质不高等都成为制约内部审计迈上一个新台阶的要紧影响原因。怎么样在风险导向理念的首要条件下有效拓展企营业额效审计，切实维护企业内部绩效审计的推行已经成为一个很值得探讨的问题。

1、风险导向绩效审计：企业内部审计的革新

针对国内传统企业内部绩效审计管理的近况，本文觉得，企业推行风险导向绩效审计是企业内部审计管理工作的突破与革新。

（一）企业风险导向绩效审计定义

所谓风险导向绩效审计是指基于企业风险评估基础上，对企业的经济效益、生态效益与社会效益三者作为评价内容的一项审计监督和综合管理服务活动。

（二）绩效审计的要紧用途

1.促进企业内部审计目的的真的达成

企业作为多方面利益的集合体，不只对企业在进步过程中的合法性和正确性要提供保障，同?r对企业的经营效益、各方面利益满足等有着直接的责任。企营业额效审计就是对企业经营近况和管理活动的经济性、成效性、公平等方面提供有效的改进手段和建议，从而帮助企业可以在经营和管理过程中将风险降到最低，督促企业可以更好的履行相应的管理职责。

2.扩展企业内部审计管理工作的职责

大家都知道，传统企业的内部审计管理工作主如果对企业内部工作进行监督，而对企业事后的审计，主要就是企业财务的审计和经济效益的审计。但，在对企业管理层在受股东委推广托管理职责履行方面的审计，则表现的还不明显。企营业额效审计则是在监督企业在营运管理的正确、真实、合法的原则上，通过剖析企业过去的营业额从而提出企业长远进步规划，是一种后续的审计管理工作。企业通过实行绩效审计，拓展了企业内部审计管理工作的职责范围。

（三）风险导向同绩效审计的关系

企业在拓展绩效审计过程中，坚持风险导有哪些用途和长远性，可以为企业的内部审计水平的提高提供强有力的保障。由于企营业额效审计的内容不止是对企业过去营业额的综合评价，同时还要审察企业内部营运管理过程中出现的各种问题，并有针对性的提出相应的解决手段和建议，因此，假如评价不当，非常可能致使企业营运管理走弯路，甚至误导企业的进步，因此，企营业额效审计的风险是不容忽略的。企业通过将以往的简单的账目审计转变为现阶段的企业经营风险审计，不只能有效的减少企业的内部审计风向，进而提升审计管理工作的水平，同时还可以通过剖析风险导向绩效审计结果，进而提出企业在进步过程中的经验风险，帮助企业可以在价值方面有所提高，进而达成企业的策略目的。

2、风险导向绩效审计在企业推行的保障手段

（一）内部审计建设规范化管理，健全规范保障

在推行风向导向绩效审计管理过程中，第一方面就是要在内部审计建设方面规范其管理，在观念上给予看重，在程序履行方面给予规范化，从而健全有关规范，为风险导向内部审计于充分的规范保障。第二在国家规范方面给予规范化管理，拟定配套的法律法规规范；第三从企业高层开始看重风险导向绩效审计管理工作，强化绩效审计的重要程度，保证内部审计水平。

（二）加大绩效审计综合素质培养，提供合格的人力资源保障

针对企业内部审计职员的综合素质近况，企业应该在审计职员素质建设方面投入更多的精力，并将这类作为企营业额效考核管理的要紧一方面。具体手段包含：第一，从学历、专业水平、工作背景等方面加大对绩效审计管理职员准入资格的审察；第二，加强对有关职员的教育投入，通过对培训体系的加大和健全，提升绩效审计有关员工的综合素质；第三，加大审计职员的待遇管理，打造合适企业实质状况的绩效考核机制，激起职员工作的积极性和创造性，保证内部审计队伍的稳定。

（三）推进内部审计信息化建设，提供高效的现代审计技术保障

企业要加快审计信息化建设的节奏，在审计方法上达成由手工操作为主向借助计算机和信息技术为主转变，全方位提高企业信息化条件下拓展内部审计工作的能力，为企业内部审计提供高效的现代技术保障。

3、结束语

有效拓展风险导向绩效审计能够帮助提升应付各种风向，从而提高企业营业额。但因为企业内部自己管理、企业家看重程度、企业信息化建设等都还处于初级阶段，很多工作都不可以有效的展开，因此，风险导向的企营业额效审计管理工作还或有不少工作需要推进。但，伴随企业的进步，基于风险导向的绩效审计势必是企业审计进步的要紧方向，通过企业自己和国家的看重，其也势必获得好的进步。